Por plibonigi la kvaliton de administraj normoj kaj operaciaj procezoj de nia kompanio, ni enkondukis la teknikon de "Six Sigma" kvalito-administra sistemo.Nia firmao komencis dek-tagan sisteman trejnadon de Ses Sigma projekto de aprilo 2017, entute kvar trejnadoj.La instruisto instruis al ni la originon, la evoluon, la ideon, same kiel la administradmetodon, la teamadministradon, la elekton, la komercan procezon de Six Sigma per logika instruado kaj riĉaj ekzemploj.Ĉi tiu trejnado ankoraŭ daŭras nun.
Kun profunda studo, ni havis pli bonan komprenon de Six Sigma, kaj aplikita al malsamaj fakoj de nia kompanio.En la estonteco la Ses Sigma serĉas plibonigi la
komerca procezo kaj sistemigo, konstrui kulturon de kontinua plibonigo, plibonigi la kompanio administrado, kaj ankaŭ ŝpari la operacio kosto, plibonigi servon.La Ses Sigma ludos sian konvenan rolon en plibonigado de kerna kompetenteco de nia kompanio finfine.
Afiŝtempo: Jun-30-2021